Sujets :
Entrepreneuriat - Études de cas
Créativité dans les affaires
Efficacité organisationnelle
Innovation

Dépouillement du document :

1- Un problème central : la définition de l'entrepreneurship. Une revue de la littérature
1.1- Quelques consensus en entrepreneurship
1.2- Quelques modèles plus complets en entrepreneurship

2- Une réponse à la définition de l'entrepreneurship : la créativité. Un modèle de la créativité
2.1- Définition de la créativité
2.2- Un individu- créateur
2.2.1- Une perspective psychodynamique
2.2.2- Une perspective bipolaire
2.2.3- La force du moi
2.2.4- Variations dans le caractère créateur
2.3- Un processus créateur
2.4- L'insertion de l'individu créateur dans un domaine et dans un réseau
2.5- La relation entre créativité et entrepreneurship

3- Une méthodologie de recherche pour étudier la créativité en action des entrepreneurs
3.1- Quelques considérations méthodologiques
3.2- Un échantillon théorique
3.3- Méthodologie de recherche
3.4- Design de la recherche
3.4.1- Quelques cas d'entrepreneurship
3.4.2- Le terrain
3.4.3- Méthodes de collecte des données
3.4.3.1- Des entrevues en profondeur
3.4.3.2- Des entrevues de confirmation
3.4.3.3- Des tests psychologiques et un test général
3.4.3.4- Autres méthodes de collecte de données
3.5- Analyse des données
3.5.1- Des histoires de cas et des histoires de vie
3.5.2- Des analyses de contenu des entrevues
3.5.3- Retour des interprétations aux interviewés
3.6- Les questions de fiabilité, de fidélité et de validité de la recherche
3.6.1- La fidélité
3.6.1.1- Le chercheur, ses qualités, son rôle, le transfert et le contre-transfert
3.6.2- La validité

4- Raymond Gilbert et Microtec : l'innovation audacieuse

5- Denis Gadbois et Technologies Interactives Médiagrif : l'innovation optimale

6- Jean-François Beauregard et Nutri-Zoo : l'innovation opportune

7- Application du modèle de la créativité et analyse transversale des trois sujets entrepreneurs
7.1- Rappel du modèle de la créativité
7.2- L'individu créateur : ses origines familiales
7.3- L'individu créateur : psychodynamique, bipolarité légère et force du moi
7.3.1- Rappel du caractère créateur
7.3.2- La psychodynamique
7.3.3- La bipolarité légère
7.3.4- La force du moi
7.3.5- Conclusion générale sur le caractère créateur
7.4- Processus créateur
7.4.1- Rappel du modèle du processus créateur
7.4.2- Saisissement créateur
7.4.3- Décodage des symboles
7.4.4- Transposition dans un code et selon un matériel
7.4.5- Composition
7.4.6- Exhibition de l'oeuvre au monde extérieur
7.4.7- Conclusion générale sur le processus créateur
7.5- Insertion dans un réseau
7.6- Conclusion générale sur le modèle de la créativité
7.7- Quelques différences constatées sur le terrain
7.7.1- La première phase du processus créateur
7.7.2- Les multiples oscillations entre les étapes
7.7.3- La perpétuation du processus
7.7.4- La présence de l'environnement
7.7.5- Conclusion sur les modifications à notre modèle de la créativité

8- Apports de notre recherche à une compréhension de l'entrepreneur et de I'entrepreneurship et retombées pour des programmes de recherche, de formation en entrepreneurship et des programmes d'aide et de financement des activités entrepreneuriales
8.1- Apports de notre modèle et de notre recherche à la compréhension de l'entrepreneur et de l'entrepreneurship
8.1.1- L'entrepreneur : ce qu'il est
8.1.2- L'entrepreneur : ce qu'il fait
8.1.3- Conclusions sur les apports de notre recherche
8.2- Étendue de notre modèle et de notre recherche
8.3- Retombées de notre modèle et de notre recherche
8.3.1- Programmes de recherche
8.3.2- Programmes de formation en entrepreneurship
8.3.3- Programmes d'aide à l’entrepreneurship
8.3.4- Personnes et organismes qui financent les activités entrepreneuriales
8.4- Conclusion générale sur les apports et les retombées

Collection : Bibliothèque de l'École nationale de cirque

Localisation : Bibliothèque

Cote : 381.457 01 B2659c 2000

• Ex. 1 — disponible