Résumé :
Voilà quinze ans environ, démarraient les premières expériences du théâtre dit d’entreprise (Michel Fustier,
1996). Deux grandes orientations se sont développées, le théâtre au service des hommes de l’entreprise et le
théâtre au service de l’organisation d’entreprise. Au service des hommes, la pratique des techniques théâtrales
contribuent au développement personnel, au travers des formations à la prise de parole en public ou au
développement de la créativité. Au service de l’organisation, se sont développés des méthodes diverses
d’intervention sous forme de conseil-action autour d’une problématique de l’entreprise. Après avoir examiné ces
deux axes, évoqués leur limites et intérêts, nous proposerons une approche qui permet une démarche globale
d’intervention autour d’une problématique avec une implication des protagonistes de l’entreprise.

Localisation : Bibliothèque

Cote : 306.484 U843 2011